塑料制品厂家在执行收购后，一开始可能如虎添翼，但两个塑料制品厂家在相互融合的过程中，也很有可能在经营模式、管理体系等方面出现冲突。

塑料制品注重并购之间的彼此融合

来源:塑料制品http://gytjhmk.com/ | 发布时间:2017/11/2 | 浏览次数：

    塑料制品厂家在执行收购后，一开始可能如虎添翼，但两个塑料制品厂家在相互融合的过程中，也很有可能在经营模式、管理体系等方面出现冲突，这些不协调的因素在短时间内对于企业的发展将会起到不可忽视的阻碍作用。因此，在众多收购案中，被购企业的命运也不尽相同。
    塑料制品厂家“收购”从总体来看大多是强者收购弱者，但也不乏强强联合的现象。不论是业内收购还是跨行收购，在整合资源的目标下，还有拓宽销路谋发展的趋势。但不可否认，收购与被收购的企业在经营模式等方面的不同势必会影响彼此的融合，处理得好当然是如虎添翼，若处理不好陷入发展瓶颈甚至以失败告终都有可能。
    因此，收购的孰优孰劣难以一概而论，是塑料制品厂家借此一飞冲天，还是沉疴难返，最终还是得靠塑料制品厂家自身。收购和被收购都需谨慎。塑料制品厂家不仅要选择适合自身发展的企业，更要有助力发展的潜质。只有两者达到最佳的融合，才能真正达到整合的目的。文章来源塑料制品http://gytjhmk.com/。

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